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Intervention des sauveteurs aquatiques

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Dans le cas des sauveteurs aquatiques, l’intervention ne se fait pas dans le cadre d’un plan de secours mais dans le cadre de leur statut qui les place sous la responsabilité directe de l’organisme ou association qui les emploie.

Ainsi, nous partirons du principe que l’équipe d’intervention, constituée d’au moins deux sauveteurs est en mesure d’évaluer seule la situation et sera capable de demander un renfort telle une assistance médicale ou un transport sanitaire.

Sommaire

Le Chef

Quelque soit le nombre de sauveteurs, un chef, appelé chef d’équipe ou chef de poste doit être désigné. Il reçoit de ses propres responsables et des autorités dont il relève des instructions qu’il applique. Pour cela, il donne les ordres, veille à leur exécution, s’informe de l’évolution des victimes prises en charges. De plus, il veille à la sécurité des sauveteurs et des victimes, il est responsable de l’attitude de ses équipiers (comportement et technique), il rend compte des activités de l’équipe à l’autorité dont il relève.

Analyse rapide de la situation

L’analyse rapide de la situation comporte plusieurs éléments essentiels :

  • les circonstances
  • la mise en évidence d’une situation imposant la réalisation d’un dégagement d’urgence.
  • la mise en évidence d’une détresse vitale qui impose la réalisation immédiate de gestes salvateurs.

Dans un deuxième temps, après avoir transmis un premier bilan au régulateur médical dès qu’on a constaté une détresse, le bilan sera complété.

Les circonstances

Le chef doit très rapidement pouvoir répondre à quatre questions :

  • De quoi s’agit-il ?
  • Que s ‘est-il passé ?
  • S’agit-il d’un détresse individuelle ou d’une situation comportant plusieurs victimes ?
  • Existe-t-il un risque de suraccident pour la ou les victimes ou les secouristes ?


La mise en évidence d’une situation imposant la réalisation d’un dégagement d’urgence

Il peut être indispensable :

  • soit pour soustraire la victime à un danger de suraccident
  • soit pour réaliser les gestes d’urgence sur une victime se trouvant dans un lieu ou dans une position ne permettant pas de réaliser ces gestes.

La mise en évidence d’une détresse vitale qui impose la réalisation immédiate de gestes salvateurs.

  • La détresse est évidente :
    • Il existe une hémorragie manifeste -> Arrêter le saignement (compression manuelle / pansements compressifs / points de compression / garrot)
    • La victime présente une obstruction brutale et totale des voies aériennes liée à la présence d’un corps étranger -> Désobstruer les voies aériennes (méthode de Heimlich adaptée à l’âge de la victime)
  • La détresse est moins évidente
    • Il faut alors déterminer si les trois fonctions vitales (conscience, ventilation, circulation) conservent des caractéristiques compatibles avec la vie. -> faire un bilan + Conduite à tenir

Le bilan est complété

Le bilan circonstanciel est complété par un bilan lésionnel puis un bilan fonctionnel.

Le bilan lésionnel

Le bilan lésionnel relève toutes les plaintes exprimées par la victime telles que douleur, fourmillements, ... ainsi que les lésions suspectées telles que fractures, hématomes, ...

Le bilan fonctionnel

Le bilan fonctionnel relève toutes les caractéristiques des trois fonctions vitales qui pourront permettre au médecin d’intervenir plus rapidement et de suivre l’état de la victime.

La fiche de bilan

L’établissement d’un document où sera noté à mesure tout ce qui est observé et réalisé est indispensable. Cette fiche de bilan (qui porte aussi d’autres noms : fiche ou feuille d’observation, fiche de suivi,...) constitue :

  • Un guide pour l’examen de la victime
  • Une aide lors de toute transmission de bilan par radio ou autre.
  • Un point de repère permettant de déceler toute aggravation.
  • Un document médico-légal

Attention, une telle fiche est un document confidentiel.


Bibliographie

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