Plan d'urgenceUn article de Urgencyclopedie, l'encyclopéde libre.
Les plans d'urgence sont des plans d'organisation des secours en cas de catastrophe ou d'événement de grande ampleur. On distingue :
Dans tous les cas, le point critique est l'organisation des secours. En temps normal, une victime bénéficie d'une équipe de trois à cinq personnes et d'un véhicule ; dans le cas d'un accident de grande ampleur, cela n'est pas possible d'une part en raison d'une carence de moyens, mais aussi car les équipes se gêneraient sur le terrain.
[modifier] PrévisionLa notion de plan d'urgence repose sur la prévision. Il s'agit d'une part de capitaliser l'expériences des événements passés pour améliorer le système et éviter de reproduire les erreurs, et d'autre part de tenter d'envisager des situations nouvelles. Cela consiste également en la formation des personnels d'intervention pour pouvoir gérer une situation d'urgence et notamment la maîtrise du stress. Outre les « fiches réflexe » qui indiquent une conduite à tenir en réponse à une situation prévue, il faut aussi former les gestionnaires de l'urgence à la maîtrise de l'imprévu. [modifier] Organisation sur le terrainUne situation de catastrophe peut provoquer une désorganisation des secours, d'une part du fait de la panique qui peut gagner les exécutants comme les décideurs, et d'autre part en raison de la grande quantité de personnels, matériels et consommables à gérer (logistique). Il faut donc adopter une organisation rigoureuse, étudiée, planifiée, enseignée et répéter. [modifier] Organisation généraleDans l'organisation des secours, il convient de mettre en place :
Cela nécessite un commandement à deux niveaux :
[modifier] Définission des missions et mise en œuvreL'organisation sur le terrain suit les méthodes de raisonnement tactiques (MRT) développées par les militaires. Pour les intervenants finaux (les équipiers), les ordres doivent être simples et sans ambiguité, et correspondre si possible à des actions réflexe. Cela permet d'éviter de paniquer. Lorsque l'on doit donner un ordre sur le terrain, il convient de définir précisémment le cadre de l'action et l'objectif à atteindre. On utilise pour cela l'acronyme mnémotechnique PATRACDR :
Ceci permet de définir l'« ordre préparatoire » (préparation de la mission) ; il doit être écrit. La partie PATR fait partie du quotidien (gestion des équipes dans une caserne, un service) ; la partie ACDR ne sert que pour les déplacement sur de longues distances. Une fois l'équipe prète, l'ordre de mouvement obéit à l'acronyme mnémotechnique DPIF :
Cet ordre est en général oral. Une fois sur place, le chef de mission prépare la mise en application des ordres en définissant les cinq points suivants :
Une fois les premières actions (ou réaction imminentes, RI) lancées, le chef de mission doit poursuivre la reconnaissance, renseigner le poste de commandement et planifier la poursuite de la mission ; pour cela il consièdre le SOIEC :
Ceci permet d'adapter la mission à la réalité rencontrée. La situation est réévaluée régulièrement en considérant le SOIEC. [modifier] Les plans de secours en FranceL'organisation des secours au niveau départemental est décrit dans le schéma départemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR). À partir de l'analyse statistique des accidents et de l'analyse des risques probables, le SDACR prévoit la dotation en personnels et en matériel des casernes des sapeurs-pompiers, ceci pour les risques ordinaires et exceptionnels. Par ailleurs, plusieurs type de plans sont développés au niveau local ou national en prévision d'accidents de grande ampleur et de catastrophes
Plans de veille : Voir aussi: Liste des plans d'intervention français (http://www.protection-civile.asso.fr/secourisme/cfapse1.shtml) [modifier] Lien externe
[modifier] Voir aussiOutils personels |